為深入踐行“最高標準、最嚴要求”的核安全管理理念，4月7日，臺山核電在培訓中心“天一閣”舉辦了以“標準”為主題的安全文化沙龍。臺山核電黨委書記、董事長、總經理劉丹，臺山核電總經理部、總工辦相關領導，各部門經理及青年員工代表等近40人參加。
活動以“什么是標準？”為引子拉開序幕，隨后主持人結合核安全文化特征以及公司管理要求對“標準”的定義進行了介紹，并從剖析低標準根源的角度引導參與者思考如何建立、傳遞、落實“最高標準”。
在接下來的分享環(huán)節(jié)中，多位來自不同部門的嘉賓圍繞“標準”主題，結合自身經歷作了分享交流。運行部值長陳帝羽分享了運行五值主控與現(xiàn)場團隊堅持高標準，敢于較真碰硬提升機組2MW電功率的故事。綜合管理部經理劉康泰通過“責任、視野、共鳴、階段”四個關鍵詞分享了他對如何做到高標準的思考。運行部24屆員工張燁從新員工的視角分享了自己對于高標準的理解。
除了以上人員，多位部門經理及運營公司臺山項目部代表也分享了關于標準的感悟與故事?？偨浝聿扛魑活I導結合大家的分享提出了工作要求，強調執(zhí)行高標準必須要有責任心、上進心，形成內驅力；管理干部不僅要看到低標準，更要想辦法推動解決掉低標準問題；每個公司員工都要敬畏標準，不折不扣地執(zhí)行標準，制定標準者一定要在可執(zhí)行的前提下制定最高標準，接任者亦要在升版標準時秉持更高要求的理念，提出更高的標準。
活動最后，劉丹進行總結講話。他從舉辦核安全文化沙龍的初心講起，希望各位管理干部能借此機會在思想上碰撞出更多“火花”?；顒拥慕M織者用心準備、參與分享的人員真誠發(fā)言，希望這些核安全文化的種子能夠結出豐碩的果實，分享給公司每一位員工。他指出“打通最后一公里”不是一句空話，是否能夠打通“最后一公里”，關鍵在于管理者是否能夠落實該要求。安全永遠是第一標準，只有寫好安全這個“1”，我們的工作才能真正“立起來”。最后，他強調要以更嚴的要求、更高的標準，推動臺山核電高質量發(fā)展。
